Paswerk Prijs
Prijs voor Sociaal Ondernemen ondersteunt missie van Paswerk
Paswerk, het uit de sociale werkvoorziening voortgekomen leer/werkbedrijf, met als eigenaar vijf gemeenten in de regio Zuid-Kennemerland (Haarlem, Heemstede, Zandvoort, Bloemendaal, Haarlemmerliede en Spaarnwoude), wil een actievere samenwerking met het bedrijfsleven op het terrein van arbeidsontwikkeling en arbeidsre-integratie. Achtergrond vormt de nieuwe wetgeving, waarbij de bestuurlijke en financiële verantwoordelijkheid voor het sociale arbeidsmarktbeleid op het regionale niveau terechtkomt. Om de missie van Paswerk kracht bij te zetten, is de Paswerk Prijs voor Sociaal Ondernemen in het leven geroepen.
Achtergronden bij Paswerk Prijs
Bij Paswerk staat de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) primair. Aan circa duizend wsw-geïndiceerden moet passend werk, veelal eenvoudig en routinematig, worden aangeboden. Sinds 2004 gebruiken gemeenten de infrastructuur van de sociale werkplaats ook voor reїntegratie van andere groepen met een uitkering, o.a. Wet werk en bijstand (Wwb).
In de Wwb is een flink deel van de middelen bedoeld voor toeleiding naar de reguliere arbeidsmarkt. Paswerk verzorgt jaarlijks honderden zesmaandelijkse trajecten waarbij wwb-ers werkervaring en -ritme opdoen en coaching, scholing en sollicitatietraining krijgen.
Paswerk is uniek in het bieden van veelzijdig, echt werk in combinatie met kennis en ervaring met werkbegeleiding en scholing voor mensen in achterstandsituaties. Om die reden profileert Paswerk zich steeds meer als regionaal re-integratiebedrijf en centrum voor arbeidsontwikkeling, bedoeld voor de minder kwetsbare wsw-er die door kan stromen naar een reguliere baan, maar meer en meer ook voor andere doelgroepen op weg naar werk, zoals cliënten uit de Wet werk en bijstand.
In de nieuwe situatie is Paswerk voor steeds meer medewerkers en cliënten een tussenstation. Het beoogde eindstation is het reguliere bedrijfsleven.
Sociaal ondernemen
Grote groepen met uitkeringen worden uit het oogpunt van maatschappelijke integratie geacht weer deel te gaan nemen aan het arbeidsproces. De stap ineens van uitkering naar werk is veelal moeilijk te maken. Paswerk is een effectieve en actieve tussenstap, maar het traject is pas echt succesvol als een heuse baan is gevonden. Zonder de medewerking van het bedrijfsleven is dat niet mogelijk. Veel ondernemers zouden een extra inspanning kunnen leveren om kansen te bieden aan deze werkzoekenden.
Paswerk Prijs gekoppeld aan klant van Paswerk
Het instellen van een prijs voor sociaal ondernemen past in het streven naar bredere bewustwording ten aanzien van het inschakelen van werkzoekenden in langdurige achterstandsituaties. Door op dit terrein reeds actieve bedrijven een vorm van honorering te geven, moet sociaal ondernemen meer prestige krijgen. De Prijs dient als vehikel, als katalysator, het begin van de sneeuwbal die gaat rollen.
De genomineerde bedrijven leveren uitstekende voorbeelden van sociaal ondernemen. De koppeling aan een klant is een logische vorm van werving ten bate van de goede zaak. De klanten van Paswerk hebben immers ervaring en zijn te beschouwen als pioniers van het sociaal ondernemen.
Sneeuwbaleffect?
De Prijs moet een bandwagon-effect veroorzaken. Direct van ondernemers zelf, maar ook indirect, doordat intermediaire organisaties en belangengroepen te kennen geven dat zij achter de doelstellingen van het sociaal ondernemen staan. Als ambassadeurs geven zij daadwerkelijk steun aan de gemeenten (c.q. Paswerk) bij het uitdragen van hun maatschappelijke missie: het bieden van werk, opleiding en begeleiding aan iedereen die moeilijk op eigen kracht een plaats op de arbeidsmarkt kan veroveren.